Au-delà des objectifs qui sont élaborés de concert avec l’entreprise qui sponsorise le coaching, mon accompagnement fait du coaching :
Et si le coaché est manager, tout ceci à partir d’un principe fort : un salarié épanoui est plus performant qu’un salarié fliqué et infantilisé. A quoi bon alors diriger à coups d’interdits et de procédures, et pourquoi pas apprendre à faire confiance, à partager avec ses équipiers l’information et la prise de décision, à solliciter la créativité de chacun, en supprimant, au passage, les signes de pouvoir.
Mon accompagnement permet au coaché de développer une meilleure connaissance/conscience de celui qu’il est, de s’accepter, voire de s’aimer avec ses forces et ses faiblesses. Le coaché est alors en capacité de rechercher les meilleures stratégies pour arriver à destination en restant fidèle à son Être profond.